智能後的製造工廠

1. 實現物料的信息流與實物流的同步管控，提升了生產信息化的管理水平；

2. 倉庫管理實現對物料的先進先出管理，自製件、外協件、產成品進行條碼管理，通過各軟件的交互聯動，實現物料從入庫到存儲，再到出庫的信息全程可追溯；通過對物料的集中管控，庫存數據得到很精準的把控，對生產的組織和在製品的控製提供有效的數據支撐，提升了倉庫管理水平；

3. 物料和模具在自動化立體倉庫中進行集中管理，產品集中包裝，使現場5S管理得到較大提升；

4. 構建輸送係統，實現以集配中心廠房為中心，將衝壓廠房、裝配廠房、機加廠房、壓鑄廠房連通起來，零件通過輸送線在各廠房之間傳輸，按訂單數量成套配送至裝配線碼頭，減少物料傳輸時間及成本；

5. 增加操作人員的權限和限製流量的防錯功能;

6. 通過物流係統的建設，公司智能製造邁上新台階，提升了公司整體形象；

7. 降低了安全事故發生的概率。

整體項目效益人力成本將減少60%，年產能提升2.5倍，庫存下降70%。

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